但是红木家具由于带有大量雕花，王先而且多没有经过含水率的处理，因此使用的第一年需要返工打磨。
随着制作红木家具企业的增多、生最竞争的加大，生最消费市场也将最终逐渐成熟起来，那个时候，材质上的优势将无法满足市场的诉求，只有红木家具的文化价值与美学内涵才会是能够持久赢得市场认可的。所以，乐购在市场低迷时期，我们要做得更多的应该是沉思与总结，在此基础上才可能产生正确而有效地对未来市场的判断。
比如修建总占地六万平米的南亚红木国际博览城促进产业集群、王先借助政府力量建立质量保真商场规范产业发展等，王先将进一步加强云南作为新型产地的影响力。生最这一方面得益于版纳成熟的旅游业系统。但如果能够建立品质标准，乐购就能有效扭转强化消费者的认知导向，乐购以市场为突破口，进而倒逼企业做好家具，并通过技术成本、资金需求等刚性条件淘汰或改进部分小企业，真正引领传统家具向文化与品质靠近。
但在这片小格局之外，王先有着更广阔天地，考验的就是谁有更好的模式与更能拿住市场要害的定位。这无疑暴露出我们行业自身存在的一些问题，生最以及自身的脆弱。
创新能力不够，乐购模仿能力太强自然成为行业最大的发展瓶颈。
其次，王先企业对于该区域、该市场的认识程度更深刻、更准确，就将有利于竞争，从而赢得发展。不仅是基于协同发展而号召的全体经销渠道齐聚力，生最更是为了共同奔赴同一个目标，生最展示祥利集团的品牌实力和真诚，为相互的选择赋予更强大的信心。
蛰伏四十余年，乐购祥利集团积蓄已久的能量与活力再度绽放，并正在奔赴一个崭新的春天。王先祥利集团全国市场总经理上官中华将围绕集团品牌策略和市场规划展开内容分享。
生最祥利集团回归·再起航·2023年全国经销商大会将于11月28日在深圳红木家具博物馆璀璨举行。砥砺十二载，乐购荣耀回归。
